近半年来，内蒙古银监系统也有多人落马，包括已退休5年的银监局原局长薛纪宁。

换言之，煤炭消费将直接决定焦化产业走势内蒙地区煤管票管控严格，煤矿产量受限，出货情况较好;其中，鄂尔多斯地区煤炭供应偏紧，而矿上等煤车辆较多，区域内个别大矿大幅上调煤价。

展望中下旬，受安全生产检查及严控煤管票影响，陕蒙地区产量难有增量，环渤海港口库存不会出现大幅增加;预计低库存会持续一段时间，在一定程度上支撑煤炭价格保持坚挺。而港口调出量持续高位，优质煤出现紧缺，港口价格上涨在意料之内。晋北地区，港口煤价上涨，带动产地出货和发运情绪，产地整体库存较低。近日，电厂日耗连续回升，电厂仍有补库需求，预计迎峰度夏期间，煤价易涨难跌。但下游电厂并不缺煤，主要仍以长协拉运为主，现货采购情绪一般，实际交易量不多;两湖一江地区宏观政策效果继续显现，社会经济活动持续向好，用电量大幅增加，海进江运输趋向活跃，江内贸易商报价上涨热情高涨;但需求主要集中在中小贸易商上，其中，水泥和部分化工煤采购较多，电厂需求较少。

产地方面，由于下游需求较好，榆林地区在产煤矿整体出货情况较好，煤价延续上涨态势。前日，陕西燎原煤业有限公司掘进工作面发生煤与瓦斯突出事故;受事故影响，后期陕北地区安监力度将加强，煤炭供应受限将支撑煤价。以聚乙烯为例，数据显示，2018年我国聚乙烯进口量为1402万吨，进口依存度高达46%。

近几年，随着煤气化及其他关键技术的进一步发展，单吨产品的投资成本已经开始有下降的趋势今年以来，中国平煤神马集团坚持以质量效益为中心，大力实施精煤战略，全面提升产品质量，走出了一条结构优化、产品高端化的可持续发展之路，实现煤炭综合效益最大化。强化成本管控力求效益最大化一季度，田庄选煤厂入洗原煤、精煤产量比去年同期分别增加27.5万吨、17.16万吨，精煤加工费、营业收入、精煤产量、精煤灰分等多项指标创建厂以来最好成绩。为提高煤质，中国平煤神马集团坚持源头把控，要求各原煤生产单位强化煤质管理，推行煤质事前、事中、事后全过程管理，实行矿井矸石源头减量化管理。

此外，各煤焦企业持续加大成本管控力度，强化小仓库、材料费、租赁费、电费、修理费等可控费用管理，节支降耗效果逐步显现。在保证焦炭质量的前提下，朝川化工公司优化配煤结构，使入炉吨煤成本下降18元;采用丁戊组煤配洗方案，相对增效63万元。

平宝公司成为河南省目前唯一一个通过一级智能化煤矿验收的单位。中国平煤神马集团突出问题、目标、效果导向，扎实开展双重预防体系建设等工作，严防死守，筑牢安全防线，坚决遏制各类安全事故发生。一季度，中国平煤神马集团生产矿井、选煤厂等单位领用材料费同比减少4830万元。此外，该集团四矿己1523090采煤工作面、八矿己1521030采煤工作面等也通过了智能化采煤工作面验收。

各煤焦企业通过降本增效，实现效益最大化。中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛说。在控员提效的同时，中国平煤神马集团加大智能化矿井建设力度。田庄选煤厂优化生产劳动组织，打破机电战线车间、班组界限，建立建全生产检修联动机制，制定激励考核措施，人均工效提升至5793吨。

二矿在采掘队实行干部双上岗制，根据生产接替缓急情况，在关键头面、关键地点实行人员倾斜政策，将人员充实到各采掘生产班。在煤矿整体出勤率不足60%的情况下，中国平煤神马集团强化人力资源整合，采取合并头面、合并班次、辅助支援采掘等方式，周密组织、科学调度，最大程度发挥出勤人员效能。

数据显示，一季度，中国平煤神马集团入洗原煤灰分37.57%，低于计划2.93个百分点，比去年同期降低2.44个百分点。朝川化工公司制定10项创新增效措施，加大原煤购进力度提产量，优化配煤结构降成本，增加煤气外销提收入，统筹电力平衡降费用。

优化人力资源实现高效生产今年初，受疫情影响，一线出勤人员告急。面对疫情防控和安全管控的双重压力，我们主动出击，攻坚克难，打出系列组合拳，确保疫情防控到位，质量效益提升。今年前5个月，中国平煤神马集团交出亮眼成绩单：完成开掘总进尺9.94万米，超计划6800米;入洗原煤1077.9万吨，同比增加113.6万吨;精煤产量493.9万吨，同比增加65.7万吨;焦炭产量243.8万吨，完成计划的105%。中鸿煤化公司充分挖掘生产装置潜能，重点提升焦炭单产、吨焦发电水平等，做到孔孔满仓、粒粒进袋、滴滴入罐、度度回收各煤焦企业通过降本增效，实现效益最大化。此外，该集团四矿己1523090采煤工作面、八矿己1521030采煤工作面等也通过了智能化采煤工作面验收。

强化成本管控力求效益最大化一季度，田庄选煤厂入洗原煤、精煤产量比去年同期分别增加27.5万吨、17.16万吨，精煤加工费、营业收入、精煤产量、精煤灰分等多项指标创建厂以来最好成绩。朝川化工公司制定10项创新增效措施，加大原煤购进力度提产量，优化配煤结构降成本，增加煤气外销提收入，统筹电力平衡降费用。

在控员提效的同时，中国平煤神马集团加大智能化矿井建设力度。今年前5个月，中国平煤神马集团交出亮眼成绩单：完成开掘总进尺9.94万米，超计划6800米;入洗原煤1077.9万吨，同比增加113.6万吨;精煤产量493.9万吨，同比增加65.7万吨;焦炭产量243.8万吨，完成计划的105%。

二矿在采掘队实行干部双上岗制，根据生产接替缓急情况，在关键头面、关键地点实行人员倾斜政策，将人员充实到各采掘生产班。为提高煤质，中国平煤神马集团坚持源头把控，要求各原煤生产单位强化煤质管理，推行煤质事前、事中、事后全过程管理，实行矿井矸石源头减量化管理。

今年以来，中国平煤神马集团坚持以质量效益为中心，大力实施精煤战略，全面提升产品质量，走出了一条结构优化、产品高端化的可持续发展之路，实现煤炭综合效益最大化。田庄选煤厂优化生产劳动组织，打破机电战线车间、班组界限，建立建全生产检修联动机制，制定激励考核措施，人均工效提升至5793吨。一季度，中国平煤神马集团生产矿井、选煤厂等单位领用材料费同比减少4830万元。此外，各煤焦企业持续加大成本管控力度，强化小仓库、材料费、租赁费、电费、修理费等可控费用管理，节支降耗效果逐步显现。

面对疫情防控和安全管控的双重压力，我们主动出击，攻坚克难，打出系列组合拳，确保疫情防控到位，质量效益提升。数据显示，一季度，中国平煤神马集团入洗原煤灰分37.57%，低于计划2.93个百分点，比去年同期降低2.44个百分点。

中国平煤神马集团突出问题、目标、效果导向，扎实开展双重预防体系建设等工作，严防死守，筑牢安全防线，坚决遏制各类安全事故发生。平宝公司成为河南省目前唯一一个通过一级智能化煤矿验收的单位。

中鸿煤化公司充分挖掘生产装置潜能，重点提升焦炭单产、吨焦发电水平等，做到孔孔满仓、粒粒进袋、滴滴入罐、度度回收。中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛说。

优化人力资源实现高效生产今年初，受疫情影响，一线出勤人员告急。在煤矿整体出勤率不足60%的情况下，中国平煤神马集团强化人力资源整合，采取合并头面、合并班次、辅助支援采掘等方式，周密组织、科学调度，最大程度发挥出勤人员效能。在保证焦炭质量的前提下，朝川化工公司优化配煤结构，使入炉吨煤成本下降18元;采用丁戊组煤配洗方案，相对增效63万元据介绍,泰州港位于苏北沿江的中部,港口区位优势十分明显,上距南京145公里,下离南通119公里,是长江进入B级航区的第一个港口,港口岸线稳定,水深域宽,风平浪低,潮汐差小,可常年通航靠泊5万吨级的海轮。

多家煤炭企业向记者表示:易煤指数于2016年4月公布以来,广受市场的关注,尤其是长江口动力煤价格指数,弥补了动力煤价格指数体系在该区域的空白,经过4年多的发展,目前已经成为该区域市场定价的重要参考标准。记者梳理资料了解到,易煤指数包括易煤长江口动力煤价格指数(YRSPI, Yimei YangtzeRiver-Estuary Steam-Coal Price Index)和易煤北方港动力煤价格指数(YBSPI, Yimei Beifanggang-Estuary Steam-Coal Price Index), 是易煤网下属易煤研究院在行业大数据的基础上,通过一定的科学方法论编制反应煤炭交易价格水平和变动趋势的指数体系。

港口腹背宁通高速公路、新长铁路及宁启铁路,过高港汽渡与沪宁高速相连,古马干河、南官河、引江河与三个长江港区毗邻,水陆交通十分便捷,素为苏中及苏北地区货物进出口的重要门户,是长江下游北岸理想的海、江、河换装良港。陆路分别由沪宁高速、沿江高速、锡澄高速等发达的高速网络连接,具有极为便利的交通条件和物流发展环境。

提到易煤指数未来发展,张飞龙坚定地表示。记者发现,在2019中国进口煤峰会在第二届中国国际进口博览会上,中国煤炭工业协会和中国煤炭运销协会联合发布了中国动力煤进口到岸价格指数(China Import Coal Price Index,简称CICI),而CICI方法论的研究和编制则由易煤网总负责,这为进口煤贸易定价等方面提供了很好的参考依据。

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